电影《高山下的花环》中有这样的一个片段:要上战场了,领导讲几句话,战士们酒碗一摔,啥也不要了,只抱着誓死的决心才能必胜的势气。什么样的人能在战场上活下来?肯定是那些视死如归的人。打仗如此,其实一个公司管理也是如此,员工激励很重要。今天我们就来讲讲员工修炼的“心法”——职场悟道:管理的自我觉醒之路。
一个企业的员工大部分都是年轻人,年轻人如果在这个年纪开始修炼心法,能够明白生活和事业的真谛,度过有意义的人生,这也是人生最大的福报。
刘备乃一织席贩履之徒,为什么最后能够建立蜀汉霸业,因为他一直觉得自己是皇室宗亲,他不是简单挂一个“皇叔”的名片,而是发自内心觉得身体里流淌着汉室血脉,匡扶汉室舍我其谁。这就是“心”,他最后付出行动,历尽千辛,践行了家族的伟大使命。
所以,但凡古之圣贤者,不仅具有坚韧的意志,在大是大非面前也能保持“心”的一致,在做一件事情的时候,发自内心地想要做好这件事。我上课经常会引用王阳明的心学理论,这也是今天重点想和大家分享的。
作为一个职场人,如何更好地把工作做好呢?
最近开工日,有很多加盟店的老板问我,新年要不要激励员工,又该如何激励员工。当然要激励,但是我认为最好的激励是:自我激励!好的员工一定是具有“不待扬鞭自奋蹄”的孺子牛精神。
举个的例子:快印客的员工,公司安排初七正式开工,而初五,营销中心的小伙伴们已经陆续来公司整理资料开始工作。还有行政的同事们,在春节期间,来公司检查安全,顺带给花草浇水。其实这在快印客已经一种惯例,公司无论什么时候都有人在,因为我会在公司,小伙伴们都知道。做为老板自我觉醒也很重要,才能从上至下。公司从没有强制规定,这一定是快印客的小伙们发自内心地想来工作,在快印客的各个岗位上,都不缺这样的员工。
人们常说,幸福是奋斗出来的,问题是应该如何奋斗,如果这个事情员工不愿意干,被逼着去干,那么员工不可能有幸福感,最后只能是追逐工作的结果。所以,幸福应该是“我有意愿去做,并且能够得到结果”,这才能称之为幸福。
下面我从王阳明心学的三个方面出发,具体阐述管理如何进行自我觉醒:
一、知行合一
管理大师稻盛和夫曾经说过:人生就应该竭尽全力地拼命工作。我认为这话只说对了一半。企业管理的最高境界不但是员工拼命工作,还要激发“心”的力量,让员工从内心感知到这份工作:我要去做,我应该去做,我要努力去做!
在这方面,我认为中国的孔孟儒家,老庄道家,包括500年前的王阳明心学一派,都反映了管理学的真谛。特别是王阳明的心学理论,他告诉我们如何在职场当中寻找定位,达到知行合一,一旦达成,就会和现在的境界完全不同,员工们会感受到工作和生活都是一种幸福。
这里涉及到一个佛教词语:发心,一家企业如果找不到做事情的发心,那肯定就做不好事情,员工也就不可能拥有幸福感。比如快印客的发心,是助力中国4300万中小企业深入落实互联网+,作为快印客的一名员工,不管在什么岗位,入职多长时间,对公司的愿景理解多深刻,都能在每一天的努力工作中,找到发心,找到奋斗的目标,找到工作的愉悦感,这个时候就达到了知行合一的境界。
知行合一,这个观点来自于王阳明的龙场悟道,王阳明被贬贵州龙场,突然有一天顿悟,原来所有的烦恼都来自于人的内心,一旦看透内心,领悟了所追逐的事业的时候,所有东西都会大放光明。
龙场悟道最后是我心光明,这也是人生成就的最高境界。放到现在,这个词叫做心态。
二、致良知
除了保持好的心态,王阳明进一步讲到了一个词:良知,这是王阳明心学的原点。做人要有良知,做事要有良知。一个企业要有良知,才能做到光明磊落,成就梦想和辉煌,而一个员工只有追寻了有良知的企业,才能成就一生的事业。
我经常跟员工们强调,快印客的核心企业文化是善良,做一家有良知的企业,一家拥有强烈社会责任感的企业。这是快印客成立十年来,一直在追求的不变真理。作为快印客的管理者,一方面要践行自己的岗位职责,更重要的是引导下属员工树立正确的人生观和价值观。
现在很多年轻人因为追逐金钱走了弯路,为了超过正常薪酬体系下的所谓高薪,误入歧途,殊不知最终失去了原来的人脉,也失去了原有团队、上级或下属的信任,一切不断重新再来。人生在无数个起点中蹉跎,不知何时能够到达梦想的彼岸,甚至误入歧途,做出一些危害社会的事情。
所以,王阳明在他的思维体系当中,首先指出做任何事情都要从良知出发。做对社会有贡献的人。对于快印客来说,我们的良知在于揭露营销本质和真相,利用快印客新营销模式、互联网营销技术,助力中国4300万中小企业在互联网时代创造更大的成就。我认为这是一家企业最朴素最原始的良知。
企业良知也影响着所有员工,立足原点,尽一己之力,利用智慧、技术、服务、团队去成就他人,让他们的企业做得更好,让更好的产品能够销售出去。
三、万物一体之仁
王阳明心学体系中另一个重要的思想:万物一体之仁,理解了它,就能真正达到我心光明的境界。仁,其实指的就是良知。员工们一旦掌握了这套心法,就无往而不胜,做任何事情都可以做好。
这个思想的关键是你要站在对方的立场,全身心地融入并且感知对方。例如,做为销售,销售产品,那就应该做到和客户的身心合一,要站在客户的立场去思考:客户为什么买你的产品,你所说的话和客户的内心产生了共鸣,激发了客户潜在的需求。一旦达到严格一致的时候,就叫万物一体之仁。
我们不管处于何种岗位,竟然选择了,就应该坦然接受,把它看做是自己人生的阅历,变成人生当中一个一定要完成的目标,然后身心愉悦地去做,你会发现工作原来很快乐,你会发现有很多事情可以去做,每天都会变得忙碌而充实,你会很容易找到自我成就的价值。这也就是我们的良知。员工的良知,企业的良知,最终和社会的良知达成一体。就像快印客的每一个员工与公司、与客户、4300万中小企业的良知达成一体。
王阳明讲:人即世界,人即社会,一个人就是一个社会,所有的身处社会中的个人都希望社会大同,都希望这个社会能够很美好,当所有人这样想的时候,社会就是一个人。
我倡导的原点思维与此不谋而合,每个人都是社会上的一个原点,当我们所有人思考的方向一致,希望这个社会变得更加美好的时候,这个社会就会变得如我们所想。所谓“精诚所至,金石为开”。快印客希望通过先进的技术和创新的思维,让传统企业的营销更好。
结语
管理不应该是严苛的,我甚至希望有一天,即使企业没有了管理制度,大家也能自觉遵从良知,深刻感知企业肩负着的历史责任和使命。
如果员工的良知能够和企业使命、社会使命合为一体,达到知行合一的境界,这是员工真正到达了我心光明的时刻。心豁然开朗了,做什么事情都非常简单。
因此,2019年,我们首先要拥有良知,然后才能笑口常开,最终达到心学中“知行合一,万物一体之仁、我心光明”的最高境界。自我觉醒、坦然接受,然后努力帮助更多的人,让更多的人因为你的存在,工作、生活变得更加有意义。人生拥有信仰,我想这就是宽容和责任,也是管理的真正意义所在。
2019年,是中国经济非常特殊的一年,2019年对于快印客意义非凡,快印客将回归企业原点,围绕品牌、服务、团队,开启快印客10年新征程。