在移动互联网时代，传统企业需要通过营销升级来让业绩倍增。传统企业之所以在疫情期间遇到困境，是因为没有找到营销场景转变时候的应对措施。

对于宾馆酒店行业来说，就可以结合广告物料资源投放和以及共享客户资源的酒店组合玩法，彼此借势进行新营销实战。

第一、共享商家的引入

商圈经济是整个疫情期间这个显得尤为重要，移动互联网时代产品的终极价值是产品背后的客户关系而不是产品本身，宾馆酒店表面上出租房间实际上是房间所连接的一种新的客户结构，这种新的客户关系和客户结构会变成一个盈利的主要部分。

过去在陌生城市发展业务需要当地黄页，现在则可以通过移动互联网工具把这个城市所有的线下经济能够融合到一个平台。而宾馆酒店的房间，就能成为进入这个平台的场景。

第二、做直播间的新模式 

随着接下来疫情的反复不确定性，直播也依旧会成为营销的主流形式，宾馆酒店也可借此打造网红直播间，提供完善的直播设施条件或者不收钱按照卖货流水结算佣金。特别是带有区域品牌与产业扶贫，会容易受到当地企事业部门的大力支持，更加能推广带动酒店品牌，直播经济会成为疫情乃至于未来和平时期当中的一个非常重要的符号。

第三、预售卡的金融模式

结合传统VIP会员卡与分享营销模式变成金融预售卡，与前段时间恒大的分享营销模式类似通过分享获客帮酒店获得客源从而分享佣金。这样的模式首先最重要是解决了现金流问题，同时多了主动帮助推广的业务员。

在移动互联网可以用二维码来进行分享营销，通过扫码这个动作获得客户的来源，同时逐步建立自己的私域流量池，最终这个酒店会变成一个以酒店为中心的当地共享商圈经济体。

第四、会客厅直播室的品牌传播 

宾馆酒店需要高效充分开发每个空间的资源，疫情期间闲置的餐厅可以做成高档会客厅，成为生意谈单的场所，也可以成为一个可植入品牌的分享场景，比如免费提供产品营销活动的直播空间，但在背景可放上酒店的品牌植入。

传统企业一定要懂如何把客户裂变为渠道，场景分享是重要的一个部分，可以主动施以奖励引导客户主动分享到他的关系网里，形成精准有效的品牌传播。

传统企业往往愿意向外求而忽略了自己的价值忽略自己团队的价值忽略了自己场景的价值忽略了已经到店消费客户的渠道的转化价值，这是中国传统企业如今陷入被动的根源性问题。