没有疫情危机,只有经营场景和经营哲学的转变


早在疫情发生之前,中国传统经济就已在走下坡路,要解决市场危机就首先要解决营销问题。很多传统行业的营销手法非常粗糙,要不背靠资本肆意挥霍,要不盲目追逐网红效应,导致存活周期很短最终昙花一现。

 

在今天移动互联网时代,营销也要紧跟时势,这节课通过树立对客户、店铺、广告、营销、渠道的5大正确认知,让传统行业找到企业营销问题的根源,解决企业的经营问题。

 

一、正确认知客户

 

1.客户是数字ID

 

在移动互联网时代,通过广告结合二维码打造营销入口,所有客户都通过这个入口变成了ID,最终引导客户到店变成店铺的“已知客户”。

 

2.重视客户的连接关系

 

任何行业的终极产品都是客户关系,所有的产品只为创建客户的连接,企业能彼此共享客户连接促进更多交易,同时还可以发展佣金分成等营销玩法,实现多方共赢。

 

二、正确认知店铺

 

今天的店铺不只是一个买卖的场子,还需要成能进行线上线下的互动营销场景,现下的传统店铺要生存,需要打造私域流量,把每一个进店的客户要留下他的ID组建社群,摆脱互联网平台控制,拥有自己独立的线上线下获客体系,把原来线下店存续期间每一个到店客户转变为线上客户。

 

三、正确认知广告

 

传统的广告要进到店里才能看到,而今天的广告要学会周边拓客,对于传统店铺来说,物业、社区永远是最重要的拓客的终端渠道。

 

比如在社区做一个带二维码的海报,让人可以扫码领优惠券,于是这个广告就变成了线上的分店, 码的所到之处就是分店所到之处,而且还能精准获客知道客户的ID。我们要通过这种广告创新的手段让店铺“分身”,更大范围的覆盖到潜在消费人群,这是现下的广告营销之道。

 

四、正确认知营销    

 

营销需要店铺提供线下入口,线下的店铺需要营销来创造连接和持续的运营,线上营销和线下店铺要相辅相成,线下主要做线下体验,把每一个体验用户拉到线上,在线上建社群用技术营销工具持续影响线上客户。

 

五、正确认知客户的渠道价值    

 

客户和客户关系都有商品价值,传统的线下实体企业,其生存能力就是取决于把客户转变为渠道的能力,怎么把客户转化为渠道,借由单个客户分享传播给更多的潜在客户,才是传统企业源源不断的生命力。

 

很多人认为疫情影响了生意,其实疫情只是将以前就积蓄的问题放大突出,真正影响生意的是被认知边界束缚,以及早已固化了的落伍的旧营销思维。