《四维广告营销学》是牛云老师所创建的一个技术营销学派，区别于我们熟知的定位营销学派，是因地制宜，符合中国国情的营销理念。而《黄帝内经》是一部生命的哲学，它奠定了人体生理、病理、诊断以及治疗的认识基础，不管是对人生、事业、家庭，甚至文化信仰，都非常有指导作用。

本节课程，牛云老师将《黄帝内经》思想辐射到企业，与《四维广告营销学》相结合，教大家用中医的思维来去思考企业营销，学习完后，老板们可以运用在自己企业的整个经营管理中。

第一个，身体好的标准和企业好的标准。

中医鬼才倪海厦老师，对于人身体好的标准是这么说的：“手是暖的，脚是暖的，头是凉的，就算有病也能治；如果手脚冰凉，头脑发热，那这个可能是重症”。所以判断平常身体的标准，其实很简单，就看你的手脚是不是暖的？手脚是暖的，不管哪里不舒服，都不是大病，但，手脚如果持续凉，怎么都暖不起来，就一定是出问题了。

做企业就跟做人都是一模一样的，企业的成长过程跟人的成长过程，它都是一种生命。

企业叫经营维度也是企业的五脏六腑，企业有三个重要的器官。第一个器官，就是门店，里面包括摆放的道具，比如说柜台、灯光，员工穿的工装，员工的精神状态……这些都属于门店的部分。第二个器官，就是产品，你卖的产品质量、色泽、营养。第三个就是客户，客户相当于企业的养分，我们人吃了饭，五脏六腑才能得到滋润，才能长大，同样，有客户企业才能成长，反之，这个企业就饿死倒闭。

所以，判断一家企业是否健康，我们主要看着三个维度：1.店面陈列是否舒服；2.产品是否有特色，有竞争优势；3.最重要的是，是否有营养，有客户。

第二个，治疗的原则是内外兼治。

一个人的身体好坏，内部取决于自身的免疫力，外部在于隔绝病毒，人体要想健康，必须对内提升免疫力，对外隔绝病毒。企业也是一样，传统企业现在的内因，是生产力的要素发生改变，催生新的商业模式，倒逼传统企业内部升级转型，否则，别人创建好的新的商业模式，就会把你的客户抢走。这就是为什么说传统企业要做私域流量的根本原因，企业必须提升自己的免疫力。

过去茅台必须通过经销商售出，经销商把持渠道，抬高价格，跟茅台分利，赚了营收大头。

互联网工具的出现改变了这种传统局面，茅台酒厂通过推出“爱茅台”这个外卖平台，跳过经销商环节，执行全国统一标准价，倒逼着经销商走向正规，客户也能买到性价比更高的产品。重新被改组的生产关系，决定着茅台酒厂新的利润模式。

企业的外因就是大的互联网平台，企业需要搭建私域流量，把公域平台对传统企业的侵蚀掠夺隔离住。

所以，企业要利用移动互联网的工具从内部建立免疫系统，围绕街道，一个实体店，一个商业街，一个城市来建整个四维的获客系统，最重要的是，把到店客户转化为数字流量，建立私域流量创建传统企业护城河，抵御外部入侵。

第三个，身体健康以及企业持续健康的条件。

内外兼治之后，把身体调好了，人想一直健康下去，要怎么办？按照黄帝内经当中所描述：“法于阴阳，和于术数，食应有节，起居有偿，不妄作劳，故能形与神俱，而尽终其天年，度百岁乃去”，就是说，饮食要有节制，运动适当，心情舒畅、开朗，就能健康长寿。

同理，企业要持续向好，经营好，牛云老师给出了五条建议，第一条，不断感知外部变化，并不断适应。根据市场的变化，及时调整企业经营方向，不断学习，提升对市场的敏感度。  第二条，建立护城河，有人喝酒会醉，那是免疫系统出了问题，缺某一种酶，有人不会醉，是因为他有免疫系统，同理，企业需要生产建立产品竞争壁垒，建立自身护城河，才能立于不败之地。第三条，趋势、政策类产品及时的开发，就像人体按照不同的时节养生，春天养肝，五行当中春天属于木，木属肝脏 所以肝脏有病的时候，就要在春天来治。每个时代都有不同的政策 你要根据政策来去开发相应的产品。比如说现在政策鼓励乡村振兴，鼓励大家返乡创业，鼓励创建家庭农场，鼓励创建农民合作社。第四条，打造组织活力。所有的创业者越是这时候越要拼精气神，拼信仰，拼信念，用充满乐观的挑战精神，给自己打气，给团队打气。第五条，伟大的梦想、自信、勇气、霸气、义气，人体到最后的长寿良药。

总结：牛云老师通过人体生病、健康，持续健康来研究企业，为什么生病了，怎么保持健康的标准，怎么让机体持续健康下去？把这个悟透了，这就叫合于道，一旦合于道的时候，人自然就可以百岁乃去，有老板梦想的人都想创建个百年企业，怎么创业？就这么创建。