1、当重大事件发生时，小事就会完成。 99％的人会认为这是“理所当然”的错误。当我们询问每个老板他们公司的产品有什么功能时，他当然可以谈论侃侃，但如果你想分开各个功能，你可以放大。这种技巧在宣传时不一定能看到。当大件物品完成时，他们可以将功能转化为卖点。否则，即使最好的产品以普通方式推广，它们也只能成为普通的弱点。
2、专注于火力。营销推广当然越大越好，但公司总是有资源限制，无论人力资源、财务时间是否为、时间，没有大公司可以做真正全面的营销。然而，营销宣传就像冲压一样。重点关注比赛的效果必须比射击鸟类更有效。因此，当营销计划发布时，建议先根据计划的影响进行安排，然后选择重要渠道进行宣传并立即查看。您不仅可以确保将资源用于刀刃，还可以确保高管和经理可以确保成功。快速成功不是内部营销的一种方式吗？首先，没有人希望失败或等待成功。
3、一步一步做。很多人会问超级推销员“你们这么多客户怎么样？”事实上，我认为更好的问题应该是“你如何拥有第一个客户”，然后问“你如何积累每个客户？”如果营销真的很简单，只要有输入，就会有输出，那么就不会有那么多人失业了。关键是他们仍然不知道如何坚定并开始思考如何取得成功。有梦想是好的，但没有办法变坏。因此，当您想要创造巨大成就时，您必须首先考虑第一个业务来自何处。
